Descripción del puesto
Profesional con experiencia deseable en almacén de materiales, velocidad de respuesta, cumplimiento en fecha, proactividad, trabajo en equipo. Formación en metodologías agiles, valores y seguimiento a las políticas, misión y visión de la Compañía.
Principales Responsabilidades:
- Reportes de seguimiento de materiales
- Asegurar disponibilidad de materiales para la producción
- Reporte de capacidad y bloqueos de materiales
- Gestionar las NC de materiales
- Asegurar la correcta rotación y liberación de insumos
- Asegurar inventario cíclicos diario
- Proponer proyectos de mejoras operativas y estratégicas
Requisitos
- Profesional de las carreras de Ingeniería Industrial, Seguridad Industrial, Logística o afínes.
- Mínimo 1 año de experiencia en el puesto y rubro
- Inglés intermedio.
- SAP PR3, Excel avanzado, deseable PowerBI
- Planeamiento y organización
- solución de problemas y toma de decisiones
- Orientación a resultados
- Dirección y manejo de equipos
- Innovación y emprendimiento.
- Muy proactivo, fácil adaptación a nuevos entornos, flexibilidad, asertividad.
- Trabajo bajo presión.
Beneficios
Detalles
Nivel mínimo de educación: Universitario (Graduado)
Nosotros
Somos la empresa líder del mercado cervecero peruano y formamos parte de AB InBev, reconocida por clientes y consumidores por la calidad y variedad de nuestro portafolio de marcas de cervezas, aguas y otras bebidas. Tenemos una exitosa trayectoria empresarial de más de 140 años en el Perú.
Nuestro portafolio de marcas nacionales e internacionales son las preferidas y están presentes en más de 300,000 puntos de venta a lo largo y ancho de todo el país.
Contamos con 5 plantas de producción de cerveza descentralizadas ubicadas en Lima (Ate), Arequipa, Cusco, Lambayeque (Motupe) y Pucallpa; además de una Maltería, una planta de agua mineral y dos plantas gaseoseras.
Contribuimos al desarrollo del país, a través de la generación de empleo a nivel nacional y la ejecución programas de inversión social en las comunidades donde operamos.
